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如果在99网上书城说大卫奥格威的《一个广告人的自白》是广告界的“圣经”，菲利普科特勒的《市场营销管理》是营销界的“圣经”，那么，里斯先生和特劳特先生合著的《定位》可以称得上是营销策划界的“圣经”。当然，里斯先生和特劳特先生并不满足于自己的理论成为说教式的教义，于是，在1993年，二人联手将定位理论浓缩为能够决定市场营销胜败的22条简明法则——《22条商规》。
在这22条定律中，除了“品类定律”和“心智定律”外，里斯先生的远见更是在“牺牲定律”和“聚焦定律”中得到淋漓尽致的体现。虽然有人批评里斯先生，说他是这个星球上最坚决的“品牌泛化的反对者”。但是这么多年来，中外无数企业的兴衰成败不断用事实证明着“智者的先知先觉”。坚持大摩托的哈雷—戴维森屹立90年不倒，不断多元化的卡马特申请破产；独守肉类产业链的双汇风生水起，遍布各大品类的“第五季”黯然退场。
目前，源自美国的金融危机已演变为席卷全球的经济危机，对于转型中的中国企业，这既是生死攸关的挑战，也是凤凰涅槃的机会。越来越多的企业家们开始认识到市场营销的重要性，已经有不少人明白了“营销”与“销售”的本质区别。可以断言，率先走出危机的一定是那些把营销放在企业战略高度考量的“先知先觉者”。可是对于只经历了30年粗放发展、很少真正关注市场的中国企业来说，如何制定营销战略、并利用营销战略将自己的企业从“中国制造”转向“中国创造”、从“中国产品”变为“中国品牌”将是首先面对的难题。修订版的《22条商规》从多个角度为不同企业选择营销战略提出了有益的建议。你会发现：无论是市场领先者还是市场追随者，甚至是市场利基者与迟到者，都可以从中找到适合自己的营销战略。
评论:
在金融危机下，中国企业再也没有了往日在国际市场上竞争的砝码----价格和人力，品牌这个议题似乎第一次提上了各位老总的议程。往日的中国依然是渠道为王，看看国美和苏宁你便很容易理解，而随着市场的进一步发展，品牌的力量逐渐显现出来，没有品牌的企业终究难逃一死。
讲品牌的书很多，但大多没有操作性和实用性，即便读起来也晦涩拗口。读里斯的书你可以完全抛弃这些顾虑，平实的语言和数不胜数的案例信手拈来，否则怎么会说这本书“最怕你的商业对手看到”？
很多企业将市场部和销售部合二为一，因为他们无法了解两者有多大的区别，依然停留在打折促销、捆绑销售、广告轰炸就等同于市场的阶段，这样的事情何必另辟一个独立的市场部呢？在经历了金融危机的腥风血雨之后，优秀的品牌存活下来，失败的品牌随风而去，或许也是一件好事，起码对于活下来的企业是这样。
即便不是企业家，而是一名普通的员工，也可以从中获得很多醍醐灌顶般的顿悟，让你的商业思维从此不在毫无方向。
一言以蔽之，这是一本好书，终生受用的读物。
评论:
没啥好说的，第一时间就读完这本书，很实用
评论:
内容简洁明了，极具价值。
评论:
很好的一本书，对企业的目标有着积极的指导作用。
内容简介:
美国CEO最怕被竞争对手读到的商界奇书
　　定位之父、全球最顶尖的营销战略家，艾·里斯和杰克·特劳特合作25年后的谢幕之作
　　定位理论可供操作的22条简明法则，奶酪理论创始人塞斯宾·约翰逊，著名营销学教授菲利浦·科特勒倾情推荐。
　　“想要在竞争中独占鳌头的营销人必须读艾·里斯的书”
　　营销也许是这个世界上最简单又最复杂的活动，与其说里斯和特劳特的贡献在于“消除市场营销过程中的神秘和误区”，不如说他们提供了一套无比简明、直接通达消费者的思维与方法。在我看来，简单就是力量。——秦朔《第一财经日报》总编辑
　　立在沙滩上的城堡一定会坍塌，我理解的《22条商规》就是让商业决策遵循商界社会永恒不变的定律，使之更加坚固地立在地面上、重申这些商业成功的必要条件，在当前经济疲弱，企业难以承担更多错误的时候，具有特别意义。——王胜忠《经济观察报》副总编辑
　　伟大的著作，我真希望我们的竞争对手不要读到它。——巨人集团CEO伯特·休格曼
　　如此直接、如此有效。每位CEO必读。——美国电视网公NCEO凯·柯布洛维茨
　　我读到的最好的一本有关市场营销的书　——二十世纪福克斯公司总裁露西·萨汉妮
　　市场营销的第一法则是学习并掌握本书。这本书不但简单而且实用，切中本质。——美国西南航空公司副总裁唐·瓦伦丁
　　商业人士的必读书，如果你想从别人的失误中学到教训、制定成功的战略。——宝洁公司副总裁詹姆斯·米切尔
这些定律帮助我们从默默无闻发展到新领域的全球领导者。没有它们，我们无法做到。——Contact软件公司总裁派克·苏利文